集团财务部部门职责，作为企业运营的核心部门，其职责涵盖了财务管理、风险控制、决策支持等多个方面。以下将详细阐述集团财务部的主要职责，旨在为读者提供一份全面且实用的参考指南。

一、财务管理

1.制定与执行财务政策 集团财务部负责制定并执行企业的财务政策，确保财务活动的合规性和高效性。

2.资金管理 负责企业资金的筹集、运用和监控，确保资金链的稳定和优化。

3.成本控制 通过成本核算和分析，对企业的成本进行有效控制，提高企业的盈利能力。

二、财务报告与分析

1.编制财务报表 定期编制并审核财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保数据的真实性和准确性。

2.财务分析 对财务数据进行分析，为管理层提供决策支持，帮助企业识别潜在风险和机遇。

三、税务管理

1.税务筹划 根据国家税法和企业实际情况，进行税务筹划，降低企业税负。

2.税务申报与缴纳 负责企业税务申报和缴纳工作，确保税务合规。

四、预算管理

1.编制预算 根据企业发展战略和经营目标，编制年度预算，并对预算执行情况进行监控。

2.预算调整 根据实际情况，对预算进行合理调整，确保预算的实用性和可行性。

五、风险管理

1.风险识别 识别企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2.风险评估与控制 对识别出的风险进行评估，并采取相应的控制措施，降低风险对企业的影响。

六、内部审计

1.审计计划 制定内部审计计划，对企业的财务、业务等环节进行审计。

2.审计报告 编制审计报告，对审计结果进行分析，提出改进建议。

七、投资管理

1.投资决策 根据企业发展战略，对投资项目进行评估和决策。

2.投资监控 对投资项目进行监控，确保投资回报率。

八、融资管理

1.融资策略 制定融资策略，选择合适的融资方式，降低融资成本。

2.融资执行 负责融资项目的执行，确保融资顺利进行。

九、资本运作

1.资本结构优化 优化企业资本结构，提高资本运营效率。

2.资本运作风险控制 对资本运作过程中的风险进行控制，确保资本运作的安全。

十、信息管理

1.财务信息系统建设 建设和维护财务信息系统，提高财务管理效率。

2.财务数据安全管理 确保财务数据的安全，防止数据泄露。

十一、团队建设

1.人才引进 引进高素质的财务人才，提升团队整体素质。

2.培训与发展 对财务人员进行定期培训，提高其专业能力和综合素质。

集团财务部作为企业运营的重要部门，其职责涵盖了财务管理、风险控制、决策支持等多个方面。通过上述职责的履行，财务部能够为企业的发展提供有力支持，确保企业健康、稳定地发展。